Programme Grenoble – dirigeants

 Entre contrôle et confiance, découvrez le management des polarités, où comment poser un cadre qui sécurise sans verrouiller.

Sortir de l’infantilisation et de la sollicitation permanente. Cartographier les décisions et transfert de souveraineté.

Fluidifier la prise de décision au sommet et aligner la vision. Expérimentation d’un processus de décision pour éliminer les non-dits.

Comment partager une culture financière avec son équipe ? Salaires, investissements, rentabilité ?