Programme
Le programme est en cours de construction pour l’édition 2023.
4 juillet 2023
Cap ou pas cap ? Voreppe
Atelier
Le Principe Source
La Source est la personne qui, en matérialisant son énergie et ses idées, est la première à donner l’impulsion de vie à une organisation, un projet. Elle injecte sa vision est ses valeurs. Venez découvrir ce concept très clarifiant pour l’organisation !

Aliocha Iordanoff
Sémawé
Atelier
Testez le centrage actif
Venez découvrir le centrage actif. Il s’agit d’accepter le ressenti désagréable qui vous habite vis-à-vis d’une situation complexe et de vous y projeter pour en imaginer une version agréable. Une manière d’aborder les événements futurs de manière beaucoup plus sereine !

Juliette Brunerie
Sémawé
Atelier
Cartographiez les rôles pour plus de clarté dans votre équipe !
Avoir de la clarté sur qui fait quoi n’est pas toujours aussi aisé que ce que l’on croit. Accédez à la notion de rôle, piloté par sa raison d’être et qui effectue des actions au service de l’organisation. Venez, le temps de cet atelier, cartographier vos rôles et ceux de votre équipe pour plus de clarté !

Sarah Dantz
Sémawé
Atelier
Le Théâtre-Forum
Le Théâtre-Forum permet à une équipe de partir de situations vécues pour les vivre, les analyser et les transformer. Véritable expérience d’intelligence collective, cet atelier permet à un groupe de partager ses représentations autour d’un thème, de provoquer des prises de conscience et d’explorer la complexité d’une situation.

Yann Salètes
Sémawé
Atelier
Le modèle SCORE
Dans cet atelier vous allez tester un protocole d’autocoaching, le SCORE. SCORE comme Situation et Symptômes, Causes, Objectifs, Ressources, Effets désirés. Partez dans un voyage qui va vous permettre de faire le tri dans vos idées et de décider d’un prochain pas concret pour avancer !

Jeanne de Kerdrel
Sémawé
Conférence
Holacratie, comprendre les fondamentaux
L’Holacratie suscite beaucoup de curiosité et de questionnements. Des milliers d’entreprises de toutes tailles fonctionnent avec ce système d’organisation venu des Etats-Unis.
Cette conférence ouvre le débat, à partir du témoignage de ceux qui ont expérimenté et appliquent cette gouvernance depuis des années dans leur entreprise. Ce témoignage ne vous laissera pas indifférent et générera de nombreuses questions.

Aliocha Iordanoff
Sémawé
Atelier
Positive Change : Favoriser l’acceptation du changement de manière positive et dynamique
« C’était mieux avant ! » : les résistances au changement font partie du processus naturel de transformation des organisations. Elles soulèvent des peurs, des incertitudes, des frustrations et des freins qu’il faut apprendre à gérer et à transformer en de nouveaux éléments positifs. Positive Change est une séance qui permet aux collaborateurs de mieux accepter le changement lorsqu’il est acté et de le percevoir de manière positive et stimulante, au travers de mises en situations ludiques accompagnées de prises de recul.

Céline Cusset
Cap ou pas Cap ?
Atelier
Design Fiction : Explorer les futurs pour construire son avenir en équipe !
Nous vous proposons une découverte ludique et collaborative du Design Fiction !
Théorisé à partir des années 2000, le Design Fiction est une méthode de projection dans les futurs permettant la mise en action collective dans le présent. Il s’agit de projeter une organisation au sein d’un ou plusieurs mondes futurs en créant des objets fictionnels suggérant ces mondes dans le cadre d’un ou plusieurs scénarios explicites ou suggérés.
Dans cet atelier, vous serez amenés à vous immerger en 2050 puis à revenir parmi nous pour échanger, générer des idées et vous mettre en action collectivement !

Quentin Bobinski
Cap ou pas cap ?
Atelier
L’inclusion des personnes en situation de handicap
L’engagement en faveur de l’inclusion de personnes en situation de handicap en entreprise permet de lier valeurs personnelles et activité professionnelle. Après un temps de présentation sur les enjeux de l’inclusion en entreprise et d’un témoignage de travailleur d’ESAT en mise à disposition, nous partagerons, débattrons pour identifier en quoi cette démarche favorise la cohésion d’équipe et donne du sens à la démarche RSE.

Thomas Ecoiffier
AFIPH
Atelier
Studio & Co : Le jeu d’aventure au service de la communication d’équipe
Immergez vous dans les Studios PopCorn et prenez de la hauteur sur vos modes de communication et de coopération ! Répartis en équipe dans notre jeu d’aventure, vous effectuerez une pause durant le jeu pour vous faire des retours et vous questionner sur les forces et les faiblesses de vos modes de communication, avant de tenter des stratégies différentes à expérimenter dans le jeu. Vous découvrirez comment un jeu immersif facilite l’apprentissage, l’ancrage et la conscientisation d’éléments souvent connus mais encore peu intégrés dans le collectif !
