Nul n’est parfait, mais une équipe peut l’être, découvrez la méthode Belbin

Présentation

Une méthode scientifique pour créer des équipes performantes et prendre soin de l’humain. Qu’est-ce qu’une équipe fonctionnelle ? Pourquoi certaines équipes réussissent-elles mieux que d’autres ? Durant cet atelier expérientiel, vous serez amenés à explorer la théorie des « rôles en équipe ».

Meredith Belbin est un psychosociologue anglais spécialisé dans le management d’équipes. Durant ses travaux, il a identifié 9 « rôles en équipes », qu’il définit comme des tendances à agir, contribuer et interagir avec les autres de manière particulière.
Son credo est que des individus « imparfaits » peuvent constituer des équipes « parfaites », dans la mesure où les qualités et défauts respectifs sont pris en compte et équilibrés au moment de la constitution de l’équipe. Dès lors, il s’agit d’utiliser au mieux la diversité au sein des groupes, de s’appuyer sur les différentes « forces » et d’intégrer les « faiblesses supportables » de chacun, en faisant monter chacun sur scène mais à différents moments de la vie du projet.

Envie d’en savoir plus ? Embarquez et découvrez la puissance de cet outil au service de la complémentarité de vos équipes.